Total Productive Management setzt eine umfassende Analyse und Auswertung von Problemen in betrieblichen Abläufen voraus. Das TPM Toolset unterstützt Sie beim Managen der Umsetzungsmaßnahmen und bei dem Controlling der Ergebnisse.

Das Konzept des „kontinuierlichen Verbesserungsprozesses“ (KVP, jap. Kaizen) basiert auf der Festsetzung, Aufrechterhaltung und stetigen Verbesserung von Standards sowie der Elimierung von Verschwendung. Die TPM-Philosophie umfaßt dabei eine Vielzahl eigenständiger Methoden und Instrumente wie z. B. Just-in-Time, Wertstromdesign, Total Quality Management, strukurierte Problemlösungstechniken und weitere Werkzeuge.

TPM wird als umfassendes Programm zur nachhaltigen Beseitigung aller Verluste in Produktions- und Dienstleistungsprozessen verstanden. Verluste findet man als nicht wertschöpfende Elemente in allen Prozessen. Im TPM spielen daher die Identifikation, Darstellung und Analyse der ursächlichen Probleme eine grundlegende Rolle.

Das TPM Toolset (TTS) übernimmt als sog. „Problemspeicher“ die Erfassung, Auswertung und Überwachung von Problemen und Verbesserungsmaßnahmen in der Produktion und/oder der Verwaltung eines Unternehmens – zugeschnitten auf die Anforderungen des Total Productive Management (TPM). Von kleinen Verbesserungsmaßnahmen bis hin zu großen Optimierungsprojekten können die verschiedensten Aktivitäten mit dem TTS gemanagt werden.

Das TTS ist ein internetbasiertes Software-Produkt – eine sog. „Web-Applikation“. Das TTS wird auf einem unternehmenszentralen Server-Rechner mit Internet-Anbindung installiert. Die Mitarbeiter im Unternehmen benötigen dann zur Nutzung des TTS lediglich einen normalen PC mit Internet-Anbindung und einen Standard-Web-Browser. Auf den PCs der TTS-Nutzer werden keine weiteren Software-Installationen erforderlich.